Должен ли офицер жертвовать бойцом, чтоб спасти взвод? Стоит ли разрешить эвтаназию? Каждому из нас приходилось хоть раз в жизни отвечать на подобный остро-моральный вопрос. А некоторым, возможно, даже действовать на основе такого ответа.

Ранее было крайне мало исследований (кроме философских) на тему морали и принятия решений в ситуациях, в которых затрагиваются серьезные моральные вопросы. Трудно исследовать столь тонкие материи, но отнюдь не невозможно. Что и доказали ученые из Принстона, опубликовавшие результаты своих исследований в июньском номере Psychological Science.

Ранее предполагалось, что в случае столкновения с моральной дилеммой человек перестает принимать логически обоснованные решения. Но в новом исследовании ученые смогли показать, что иногда люди способны подавлять свои эмоции и действовать исходя из соображений эффективности и возможных последствий.

Исследование было направлено на то, чтобы пролить свет на связь подобных способностей с кратковременной памятью. Грубо говоря, объем кратковременной памяти человека определяет, сколько различной информации он сможет одновременно удерживать в голове и обрабатывать. Ученые предположили, что чем больше кратковременной памяти у человека, тем больше шансов на то, что он сможет подавить эмоции и беспристрастно проанализировать ситуацию.

В эксперименте исследователи предлагали испытуемым принять решение в провокационной ситуации. Чтоб было понятней, приведем пример: «У трамвая отказали тормоза, и он катится на пятерых ничего не подозревающих рабочих. Единственный шанс их спасти – толкнуть под колеса тучного прохожего, оказавшегося радом с вами. Как вы поступите?»

Результаты практически подтвердили предположение. Испытуемые с большим объемом кратковременной памяти не только принимали более обоснованные решения, но и обращали больше внимания на всевозможные последствия ситуации.

Таким образом можно заключить, что серьезные вопросы, затрагивающие мораль, могут сбить людей с толку, но чем лучше работает ваша кратковременная память, тем больше у вас шансов на принятие обоснованного и прозорливого решения.