Поистине, для тех, кто уверовал, делал добрые дела, выстаивал молитву и давал очистительный расход, ждет награда Господа.
Не познают они страха и печали.
(2:277)
Остерегайтесь (наказания Судного) Дня, в который вы будете возвращены к Богу.
Затем каждой душе полностью воздастся за то, что она приобрела, и они (души) не будут обижены.
(2:281)
Господи наш! Не уклоняй наши сердца после того, как Ты вывел нас на прямой путь,
и дай нам от Тебя милость: ведь Ты, поистине, - Податель!
(3:8)
Китай – это страна поздней догоняющей модернизации. В общем-то, большую
часть XX века эта страна билась в конвульсиях. Пройдет еще много
времени, пока мы скажем, что китайская модернизация дала в
социологическом смысле общество Модерна. Все-таки пока это не
модернизированное общество, а модернизирующееся.
***
Можно выделить несколько факторов успешности китайской модели модернизации. Прежде всего, у китайской модернизации есть прочная идеологическая и социально-бытовая, социокультурная основа в виде китайского национализма.
Китайская модернизация, конечно, не является коммунистической. Китай
модернизируется на основе национализма, который обеспечивает высокий
уровень доверия в обществе, позволяет реализовывать коллективные
стратегии успеха, привлекать к решению общенациональных задач диаспору,
зачастую гораздо более благополучную, чем коренной Китай, уже давно
инвестирующую в Китай, ставшую каналом для инвестиций.
Национализм обеспечивает постепенную ассимиляцию меньшинств,
интегрирует в общество «низы», давая им положительный жизненный тонус,
и одновременно обеспечивает лояльность элит, правящего класса по
отношению к обществу.
В целом модернизации становятся успешными
лишь на почве достаточно разогретой и выстроенной коллективной
идентичности. Аналогичны в этом смысле примеры других стран АТР. И
южнокорейская модернизация, и японская имели в своем ядре
националистический проект.
Второй фактор – это качество управления. ЦК КПК является мощной руководящей силой, которой удается демонстрировать приличный уровень компетентности, ответственности
кадров за результаты работы, а также ротируемости этих кадров по
понятным правилам, создавать высокий уровень предсказуемости. Это
субъект стратегии, который имеет возможность планировать и действовать
на десятилетия вперед.
И третий фактор – это обретение ниши в
мировом хозяйстве. Китаю удалось оптимальным для себя образом
встроиться в конструкцию мировой экономики. Дешевая и
дисциплинированная рабочая сила была здесь лишь одним из преимуществ.
Большой объем китайского внутреннего рынка вызвал интерес инвесторов,
прежде всего Запада, а также стран АТР. Огромную роль сыграло и
открытие наиболее развитых мировых рынков для китайской продукции, в
первую очередь рынка США. Здесь очевидным образом имело место и
политическое решение Америки, связанное с контекстом холодной войны.
Названные
факторы успеха Китая критически важны и для модернизации в России. В
этом смысле мы должны учиться у Китая. Но мы не можем копировать
найденные ими формулы решений. По каждой из трех позиций нам необходимо
выработать свою модель успеха.
***
Китай – это в любом
случае угроза для России. Это угроза в случае, если в Китае начнутся,
как некоторые ждут, социально-экономические проблемы, вызванные либо
конъюнктурой рынка, либо внутренними процессами, аналогичными
перестройке. Но и управляемый модернизируемый Китай также представляет
угрозу. Нынешние тенденции развития Китая подталкивают его к ресурсной,
демографической, экономической экспансии.
Однако опережающей угрозой по отношению к самому Китаю является неадекватность российской элиты в ее взаимоотношениях с Китаем. России руки никто не выкручивал – однако в последнее время мы заключили ряд унизительных колониальных соглашений. Соглашений, в которых Китай выступает не покупателем российских ресурсов, а покупателем российской элиты.
Это
и договоры по поставкам нефти на сорок лет по непонятной цене, и
соглашение о совместной разработке восточносибирских и дальневосточных
ресурсов (на условиях их переработки в Китае или в РФ, но силами
китайских рабочих), и о прямой сети трансграничного сообщения с целью
облегчения миграционных потоков.
Возможно, многие задачи
освоения восточных регионов мы действительно не можем решить в
одиночку. Но в таком случае необходимо формирование сбалансированного
международного пула партнеров по различным проектам, а не сделка с
одним «генеральным покупателем». Это позволило бы сохранить
геоэкономический суверенитет над регионом и обеспечить приоритет
высокоиндустриальных и инфраструктурных проектов на собственной
территории перед сырьевой моделью.