Газета "Наш Мир" br>
Сегодня ситуация в компании Apple - неплохая. В прошлом месяце она
выиграла крупное судебное дело, получив от Samsung 1 миллиард долларов в
качестве компенсации за убытки из-за нарушений различных патентов.
Неплохо продается iPhone 5. А сегодня компания отправляется в
федеральный суд, где будет добиваться реального запрета на импорт и
продажу «контрабандных» телефонов Samsung.
Между тем, у Samsung,
Google (которая производит программное обеспечение для телефонов
Samsung) и 400 миллионов владельцев устройств с Android - перспективы
более мрачные. Но если опыт истории о чем-то говорит, то такое
впечатление может оказаться обманчивым. Принятая Apple стратегия чревата
многочисленными рисками и опасностями.
iPhone компании Apple,
который порой кажется вездесущим, на самом деле уже пять лет теряет свои
позиции, уступая долю рынка Android. И вопреки многочисленным
сообщениям, судебные победы по патентам вряд ли сами по себе изменят
наметившуюся тенденцию.
«В
долгосрочной перспективе победы Apple вряд ли будут иметь какое-то
значение», - говорит специалист по патентному праву с юридического
факультета Колумбийского университета Гарольд Эдгар (Harold Edgar).
Google заявляет, что уже обошел стороной патенты Apple на промышленные
образцы. Представитель компании четко дал мне понять, что в ответ на
принятое решение Google не станет «останавливать прессы». Компании
Microsoft, чья программа Windows Phone 8 также устанавливается на
некоторых телефонах Samsung, «не придется ничего менять по-крупному»,
сказал Горацио Гутьерес (Horatio Gutierrez), возглавляющий дочернюю
компанию Microsoft Worldwide Intellectual Property. По его словам, эти
патенты на промышленные образцы знамениты тем, что их легко можно
обойти».
Однако
в этой грандиозной патентной кампании Apple есть свои опасности на
перспективу, причем как для самой фирмы, так и в целом для отрасли. С
1970-х годов победы и поражения в сфере информационных технологий в
общем, пусть и не всегда, зависели от меры достоинств и таланта. Все
свои величайшие победы, от Macintosh до iPhone, Apple одержала благодаря
созданию великолепной продукции.
Но обращение компании к
патентному праву - это совершенно иной способ ведения бизнеса. Это
призыв к федеральному правительству защитить фирму от конкуренции. Он
может оказаться эффективным, однако обращение за помощью к государству
может превратиться в пагубную привычку, вызывающую зависимость. А в
долгосрочной перспективе это - весьма нездоровая практика.
Патенты
Apple, которые вроде бы влияют на то, как конкуренты делают свою
продукцию, могут привести к тому, что компании придется вносить больше
изменений в собственные продукты. Дело в том, что патенты создают стимул
изобретать такие вещи, которые надежно защищены испытанным «патентным
щитом». Как отмечает Эдгар, при наличии патентной защиты «инновации,
необходимые для превращения новой продукции в желанный товар, будут
увеличиваться в геометрической прогрессии». Видимо, это одна из причин,
по которой iPhone 5 выглядит и работает почти так же, как и его
предшественники.
Но более серьезные последствия возникнут в
отдаленной перспективе. История свидетельствует о том, что полагающиеся
на государственную защиту технологические фирмы вместо внедрения
новшеств имеют тенденцию ослабевать, потому что им не надо бороться за
опережение конкурентов. Хороший урок в этом плане преподнесло
американское автомобилестроение, которое в 1970-х годах было мировым
лидером. Когда эта отрасль начала сдавать позиции своим японским
конкурентам, компаниям General Motors, Ford и Chrysler надо было
улучшить качество своих машин. А Большая тройка вместо этого начала
лоббировать свои интересы, добиваясь введения протекционистских мер
против Honda, Datsun и Toyota. Благодаря такой стратегии японцев удалось
притормозить, по крайней мере, на какое-то время. Но в конечном итоге
протекционизм никак не помог решить проблемы спада.
Нельзя
сказать, что Apple ничего не достигла. Эксперты говорят, что компания
создала защитный барьер от подделок и точных копий своих телефонов и
айпэдов, которые вы можете принять за оригинальный товар. Это можно
назвать «защитой Louis Vuitton», которая хороша в борьбе с контрафактом,
но не позволяет контролировать весь рынок сумок.
Справедливости
ради надо сказать, что Apple вряд ли можно отнести к застойным фирмам.
Скорее, она находится на пике, и производит лучшие продукты в своей
истории. И тем не менее, у нее рискованная стратегия. Если у индустрии
технологий и есть коллективные интересы, то заключаются они в
продолжении начавшегося тридцать с лишним лет назад устойчивого роста и
инновационного процесса. И кое-что из этого зависит от негласной
взаимной договоренности не тратить время и деньги на достижение
преимуществ с использованием патентов. Windows одержала верх над
Macintosh в 1990-х без патентов, а когда компания Google поднималась на
самый верх, она делала это без опоры на закон. А Apple эту
договоренность нарушила.
|